o nas
witamy w naszej firmie rozwiązującej problemy PROdukcji
prowadzonej przez praktyków i EXPERTÓW zajmujących się zawodowo optymalizacją procesów produkcji i operacyjnych
Nasza misja
Dostarczamy Klientowi metody i rozwiązania dzięki którym:
- obniży koszty produkcji
- poprawi efektywność organizacji
- zwiększy wynik finansowy
- rozwinie bazę Klientów.
Wierzymy, że każda organizacja nie istnieje bez realizacji potrzeb KLIENTA, dla nas jest to cel nadrzędny.
Zajmujemy się WDROŻENIEM, a nie WDRAŻANIEM!
Kim jesteśmy
Praktykami z ponad 20-letnim doświadczeniem w małych, średnich oraz dużych organizacjach. Wierzymy w praktyczne rozwiązania wypracowywane na hali produkcyjnej wraz z Klientem oraz monitoring osiąganych wyników.
Co robimy
- Zapoznajemy się z wizją Właściciela
- przeprowadzamy audyt organizacji
- przygotowujemy propozycję działań
- uzgodnieniamy plan działania z Właścicielem
- wdrażamy uzgodniony plan
- monitorujemy efekty
W jaki sposób pracujemy
01.
Zapoznajemy się z osiągnięciami organizacji i wizją Właścicieli
Bardzo ważny etap, zrozumienie:
- osiągnięć organizacji oraz jej historii,
- wizji Właściciela oraz Zarządzających
- kultury organizacji
- otoczenia biznesowego
- warunków w których działa
jest kluczowym etapem i pozwala na realizację kolejnych kroków.
02.
Przeprowadzamy audyt organizacji
Posiadając wiedzę z pierwszego kroku, analizujemy obecny stan organizacji z jego mocnymi stronami i obszarami do poprawy. Poznajemy jak firma i cały Zespół działa w praktyce.
03.
Przygotowujemy propozycje optymalizacji procesów produkcyjnych
Praca eKSPERTów PROdukcji polegająca na przygotowaniu propozycji planu działania. Korzystając z naszego bogatego doświadczenia, przygotowywany jest szczegółowy plan zawierający propozycję działań dla wszystkich audytowanych obszarów.
04.
Uzgodnieniamy Planu Działania z Właścicielem oraz Zarządzającymi
Przedstawienie propozycji Planu Działania, omówienie z osobami decyzyjnymi i wprowadzenie na podstawie uzgodnień korekt do planu. Ten krok trwa do momentu uzgodnienia ostatecznego planu działania.
05.
Wdrażamy uzgodniony plan
Realizacja planu działania, wprowadzanie w życie – sól naszej pracy. Z jednej strony najprzyjemniejszy etap, z drugiej strony charakteryzujący się wieloma zagrożeniami – nas interesuje NIE WDRAŻANIE ale TRWAŁE WDROŻENIE – to jest miarą sukcesu! Fascynująca podróż wraz z Zespołem danej organizacji w kierunku realnego wdrożenia.
06.
Monitorujemy efekty
Ciekawa część pracy, którą należy rozpocząć od momentu wdrażania Planu Działania, monitorowanie efektów powinno być cykliczne i pozwolić na obiektywną ocenę postępów. Transparentność mierzonych wskaźników pozwala na wzmocnienie zmiany i dalszego rozwoju.
Dlaczego my?
Zajmujemy się poniższymi obszarami organizacji
Zwiększanie prędkości produkcji bez utraty Jakości, praca wg planu produkcji aktualizowanego wg ustalonych zasad, redukcja marnotrastwa, monitoring efektów KPI, czystość i porządek 5S, angażowanie załogi w realizacje zadań i rozwój
Zmniejszanie kosztów zakupów oraz wydłużanie terminów płatności. Zmniejszanie wartości magazynów. Zwiększanie bezpieczeństwa, uniezależnianie się od kluczowych dostawców i uelastycznienie procesu zakupowego. Unowocześnienia funkcjonowania magazynu.
Za Jakość odpowiada osoba realizująca zadanie (Produkcja, Usługi), Dział Jakości kontroluje niezależnie realizację tego zadania i wspiera w poprawie Jakości. Efekt – obniżenie kosztów, szybsza realizacja zleceń, zmniejszenie ilości reklamacji.
Zebranie materiałów wejściowych do projektu, ustalenie harmonogramu realizacji etapu projektowania, walidacja efektów w ustalonym interwale, podejmowanie działań korygujących. Jasne kryteria FAT i SAT.
Transparentny przepływ informacji pomiędzy Produkcją, a Utrzymaniem Ruchu. Monitoring realizacji zadań oraz ich Jakości. Rozwój zespołu Utrzymania Ruchu.
Bez sprzedaży produktów i usług nie ma organizacji. Wszystkie realizowane przez nas zadania są trwale połączone z WSPIERANIEM SPRZEDAŻY!